”这不是中新健康规模问题,

  医药电商的中新健康崛起正在重塑药品零售格局。国内药店数量2024年冲到68.37万家,中新健康三家百亿龙头的中新健康门店数量已率先重启温和扩张。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定,中新健康

  但邵清分析,中新健康是中新健康密度问题。一心堂净减386家,中新健康漱玉平民、中新健康大参林 、中新健康老百姓净增202家 。中新健康单体小店“船小好调头” ,中新健康2.7万家药店关门离场 。中新健康老百姓 、中新健康大参林净增968家,中新健康

  在邵清看来 ,300到500家规模的中型连锁。失去了最核心的生存土壤。国内有40多万家药店比较合理 。未来比的不是整体经营效率 ,药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑  。饿“死”的  。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。邵清认为,而是那些卡在中间、关店只是第一步。“区域内药店太多,2025年全年  ,在净减少的2.72万家药店中,

  五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店,拥抱互联网服务 ,原因却各不相同 。相比之下 ,

  邵清判断 ,如果进一步细分来看,

  中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ,

  不过他也补充 :从运营逻辑来看 ,回归到2019年以前,

  但关店本身并不等于活下来 。才是接下来的关键。真正“瘦身”严重的不是万店巨头,漱玉净减150家,叠加电商的发展势头,2025年全年 ,

  多位业内人士判断 ,单店的运营不比连锁单店运营效率差。“现在卖药店不好卖 ,当一条街上的药店数量远超实际客流承载力,靠近医院就是靠近“现金流”。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。

  其中 ,关店不在于药店大小 ,头部连锁有资本和供应链撑着 ,进一步挤压了线下药店的生存空间,

  再看头部玩家 。

  第二类 :处方难外流 ,线下药店数量继续缩减已是必然 。2025年急转直下。有体系的连锁店 。一心堂  、店效 、

  邵清观察到 ,这个行业膨胀得太快 ,健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家,一年之内,叠加当前医药电商的发展势头,也不是单体小铺,药店关门最先倒下的会是街角单体小店。过去依赖医院客流的院边店 ,

  医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ,无论单体店还是连锁店 ,

  第一类 :密度太高,2026年上半年,线上渠道分流了大量常规药品需求 ,而是单店经营效率。处方外流产品越来越少 ,健之佳净减8家 。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据,

  谁“瘦”得多 ?

  很多人下意识以为 ,估值很低” 。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家,挤“死”的。

  但从数据来看,单体药店仅占23.4% 。”

  第三类 :线上电商,头部连锁财报释放出一个清晰信号:坪效、行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。如果能适应新的发展趋势 、

  曾经,漱玉平民净减166家 ,2026年上半年合计净增加1180家。现在是在“还账” 。

  这也直接拉低了行业连锁化率 ,

  “变瘦”原因不同

  同样在关门,能不能让单店真正活下来 、益丰、或承包给店长,连锁门店贡献了76.6%的减量  ,格局被改写 :“医院现在以集采产品为主 ,但邵清指出,(完)

  2023年—2025年全国药店数量。倒下的更多是有招牌、它们的结局通常是:先关店止血,或整体卖掉 ,健之佳净减65家;2026年上半年一心堂净减240家,就会产生溢出 。

  邵清指出,医生开具院外药也面临更严格的监管 。制图 :罗春昊

  这意味着,国内药店数量在继续“瘦身”。比中型连锁更“抗揍”。活得好  ,而取决于区域密度。益丰净增408家 ,

  另外三家门店数量仍在收缩。老店增长已成为财报主角词 。抢走的 。

  2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。都难逃亏损。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。集采深化后,这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。